Designação do projeto

NUTRIUM - Reforço da capacidade organizacional e de marketing 2020

Código do projeto

NORTE-02-0853-FEDER-040849

Objetivo principal

Reforçar a competividade das PME

Região de intervenção

NORTE

Entidade beneficiária

HEALTHIUM - Healthcare Software Solutions, S.A.

Data de aprovação

01-02-2019

Data de início

01-01-2019

Data de conclusão

31-12-2020

Custo total elegível

118.300,00 euros

Apoio financeiro da União Europeia

53.235,00 euros

Apoio financeiro público nacional/regional

Não aplicável

Objetivos

O Nutrium apresenta um plano estruturado de qualificação visando a próxima versão do produto, em que qualquer paciente será capaz de subscrever um nutricionista e, com ou sem consultas presenciais, ter acesso a um serviço de acompanhamento profissional.

Atividades

O Nutrium ambiciona ser uma referência mundial em tecnologia na área da nutrição, permitindo que milhões de pacientes tenham acesso a um serviço profissional de acompanhamento nutricional. A empresa quer afastar-se da visão de milhares de aplicações que oferecem recomendações nutricionais para o paciente em regime de self-service porque a evidência científica comprova a pouca efetividade destas soluções.

Ao permitir que mais pessoas possam ter acesso a um profissional de nutrição, a empresa espera contribuir para melhores hábitos alimentares da população e consequentemente menos problemas de saúde.

Resultados esperados/atingidos

O Nutrium, na sua versão atual, é já uma referência como software de nutrição profissional pela sua agilidade e por disponibilizar soluções de acompanhamento aos pacientes. Distingue-se da grande maioria dos concorrentes por permitir que o nutricionista resolva um dos problemas mais significativos do seu consultório: a motivação e retenção dos seus clientes.

A empresa está agora a trabalhar na versão que irá transformar o mercado da nutrição clínica a nível mundial e que permitirá aumentar o impacto dos profissionais de nutrição na resolução dos crescentes problemas de saúde relacionados com a alimentação que afetam milhões de pacientes em todo o mundo.

Segundo a OMS, os problemas de saúde aumentam, derivando em grande parte dos seus hábitos alimentares, revelando-se essencial desenvolver soluções efetivas.

Na próxima versão do produto, qualquer paciente será capaz de subscrever um nutricionista e, com ou sem consultas presenciais, ter acesso a um serviço de acompanhamento profissional.

Descrição do projeto, com eventual monitorização do nível de execução

A empresa promotora pretende combinar as vantagens competitivas e as comparativas, com aquelas para as quais tem potencial de crescimento. Essas prioridades possuem características transversais, que exploram as aplicações de tecnologias às atividades económicas, nomeadamente as atividades que potenciam múltiplos setores, explorando sinergias entres os mesmos que utilizam as mesmas bases tecnológicas, ou de componentes, ou de organização, maximizando a exploração da cadeia de valor.

Faz parte da estratégia atual e futura, posicionar-se no mercado como uma empresa que agrega valor e é uma mais-valia para os seus clientes. O posicionamento da empresa passa pela atuação no segmento de mercado médio e alto, diferenciando-se pela relação qualidade-preço nos serviços prestados, bem como pelo elevado know-how das suas soluções, resultante da boa capacidade de preparação para os desafios propostos.

Num mercado cada vez mais competitivo, a empresa opta por uma estratégia de diferenciação para manter-se à frente de seus concorrentes. Essa estratégia abrange produtos, serviços, pessoas e imagem, e cada uma possui as suas particularidades. A empresa destaca-se pela diferenciação dos seus produtos através de características que complementam a sua função, potencial de superação em relação aos produtos concorrentes, tornando-se produtos diferenciados no mercado.

A taxa de execução atual é de 73,82%.